如果您和大多數 Excel 使用者一樣，可能曾看著試算表心想：「一定有更簡單的方法。」

老實說，確實有。

與其花費數小時試圖理解列和欄，要是您能直接告訴試算表您的需求，讓人工智慧處理其餘部分，會怎樣呢？

這就是 Excelmatic 發揮作用的地方。在這篇文章中，我們將探討常見的職場場景 — 從銷售和人力資源到財務和運營 — 在這些場景中，Excel 不可或缺，但也令人頭疼。您將了解典型的難題、人們傳統的解決方式，以及 Excelmatic 如何幫助您省去麻煩，直接獲得見解。

場景 1：銷售 — 是什麼推動了我們的銷售增長？

問題：銷售經理希望了解哪些產品、地區或時間段推動或抑制了銷售。

傳統方法：

為每個類別編寫 SUMIFS 公式
創建樞紐分析表，按月份或地區進行分組
手動創建圖表，並希望它們有意義

使用 Excelmatic：

問：請分析這些銷售資料，並向我展示隨時間推移的銷售趨勢、熱銷產品和地區細分。

您將獲得：視覺化展示 + 書面摘要，幾秒內即可完成，隨時可用於下一次會議。

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場景 2：人力資源 — 為什麼員工要離開公司？

問題：人力資源團隊需要確定不同部門的員工流失趨勢和常見的離職原因。

傳統方法：

從入職和離職日期手動計算員工在職時間
對離職原因進行分組，並按部門進行總結
創建靜態圖表，且需要不斷更新

使用 Excelmatic：

問：分析這些員工流失資料，並總結員工流失率、常見的離職原因和各部門的趨勢。

您將獲得：視覺化展示、排名和可以與公司管理層分享的故事。

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場景 3：財務 — “我們的支出隨時間如何變化？”

問題：您需要監控預算與實際支出的情況，並向相關方解釋差異。

傳統方法：

使用條件格式標記超支情況
在圖表中逐月比較各列
在演示文稿或電子郵件中撰寫長篇解釋

使用 Excelmatic：

問：隨時間比較預算和實際支出，並標記超出預算的類別。

您將獲得：智能標記、清晰的圖表和書面細分，顯示資金的流向。

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場景 4：運營 — “我們是否達到了關鍵績效指標？”

問題：運營經理希望獲得顯示各據點指標的績效儀表板，並快速識別問題。

傳統方法：

從不同的表格或工作表中提取指標
將它們組合成一個難以閱讀的龐大圖表
每周手動重複此過程

使用 Excelmatic：

問：根據這些資料創建一個績效儀表板，並標記出表現最好和最差的據點。

您將獲得：關鍵績效指標的視覺摘要，清晰易懂，並包含重要的見解。

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如果您不確定如何構思問題，以下是按任務分類的一些有用提示：

銷售與營銷

“向我展示按地區和產品劃分的銷售趨勢。”
“比較第一季度和第二季度不同部門的業績。”
“列出上個月的熱銷商品。”

人力資源與員工分析

“按部門總結員工流失情況。”
“每個職位的員工平均在職時間是多少？”
“視覺化展示過去一年的員工發展情況。”

財務與預算

“標記超出預算的部門。”
“逐季比較收入和支出。”
“生成預算差異的摘要。”

運營與物流

“哪個據點本月的停機時間最長？”
“創建每個據點交付率的儀表板。”
“比較生產線的每周業績。”

最後的想法：提問，而非分析

Excelmatic 並非要取代 Excel，而是要消除繁瑣的任務。

如果您有一份試算表和一個問題，Excelmatic 將立即將其轉化為有價值的見解。

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