Excelでコスト構造を分析しようとしたことがある人なら、その大変さはよくわかるはずです。
単純な疑問から始まります:
「人件費と材料費の割合は?」
気づけばVLOOKUPの迷宮にハマり、ピボットテーブルと条件付き書式に埋もれ、なぜ棒グラフが合計と合わないのか頭を抱えることに。
ここでは、Excelで「従来の方法」でコスト分析を行う際の実際の手順と、Excelmaticのようなツールを使えばどう簡単に洞察を得られるかを解説します。
従来のExcelアプローチ(別名:スプレッドシート・ジムナスティクス)
30件以上のコスト記録が含まれるスプレッドシートを例にします。各行には以下が含まれます:
- 部門(財務、営業など)
- コストカテゴリ(人件費、材料費など)
- 金額
- 報告日
そして次のような基本的な質問に答える必要があります:
「各カテゴリの総コストに対する割合は?」
「どの部門が物流費を超過しているか?」
「過去2ヶ月でコスト構造はどう変化したか?」
従来のExcelで行う場合の手順は以下の通りです:
ステップ1: データのクリーニング
日付形式を統一。欠損値の確認。部門名の不整合を修正(「Ops」と「Operations」など)。
ステップ2: ピボットテーブル作成
行 = コストカテゴリ
値 = 金額の合計
列 = 部門(クロス集計が必要な場合)
フィルタ = 日付範囲
合計は出ましたが、割合が必要?
→ 新しい列を追加し、=金額/SUM(金額)
を入力。
ステップ3: グラフ作成
カテゴリ割合は円グラフ、部門別内訳は積み上げ棒グラフ。
必要に応じてピボット結果を手動でコピー&ペースト。
ステップ4: 外れ値の強調
閾値(例:「公共料金」で$10,000超)を条件付き書式で強調。
またはIF(金額>10000,"要確認","")
でタグ付け。
ステップ5: トレンド確認
日付を行にした別ピボットを作成。週単位/月単位でグループ化。手動で変化点をチェック。
60分かけて完成。
しかしこのモデルは脆く、更新に時間がかかり、カテゴリフィルタを変えろと言われたらお手上げです。
Excelmaticの方法:3つの質問で完了
同じExcelファイルをExcelmaticにアップロードし、次のように質問するだけ:
1. 「各カテゴリの総コストと総費用に対する割合を計算してください」
→ こんな整った表が即座に生成されます:
数式不要。ピボット不要。必要なデータがそのまま得られます。
2. 「今四半期で『物流』費が最も高い部門は?」
→ Excelmaticが「物流」カテゴリに限定した部門別ソート済み表を返します。
予算見直しや内部監査に最適。
3. 「カテゴリ別の月次コスト構造比較グラフを生成」
→ 積み上げ縦棒グラフが即時作成。
X軸は月、Y軸はカテゴリ。
ドラッグ操作やグループ化は一切不要。
なぜこれが革命的なのか
Excelが悪いわけではありません。しかしそれは「スピード」ではなく「柔軟性」のために設計されています。
数式やフィルタ、書式ルールを全て知っていれば強力です。
しかし多くの人は、ピボットテーブルのトラブルシューティングではなく、答えが欲しいだけ。
Excelmaticはこの常識を覆します。「モデル構築」不要で、質問するだけ。
Excelを排除するのではなく、Excelの煩わしさを排除するのです。
従来法 vs Excelmatic 比較表
タスク | 従来のExcel | Excelmatic AI |
---|---|---|
カテゴリ別費用割合 | ピボット+数式+手動クリーニング | 1つのスマート質問 |
部門横断分析 | 複数グループ化ピボット | フィルタ済みソート表 |
トレンドグラフ | ピボットから手動で作成 | 動的グラフ即時生成 |
外れ値検出 | 条件付き書式ルール | スマート質問+フラグ返答 |
所要時間 | 45~90分 | 3分未満 |
最終結論:構文より洞察に集中を
「マーケティング費が42%急増した理由」を説明するのが仕事なら、
それを証明するためのデータ準備に1時間も費やすべきではありません。
Excelmaticは雑務をスキップさせ、本質的な意思決定に集中させます。
ファイルをアップロード。質問する。そして実際の意思決定に戻る。